有人說木地板加盟商與木地板生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)系是股東關(guān)系；有人說木地板加盟商與木地板企業(yè)之間是戀人關(guān)系。我們在選擇加盟山的時候一定要慎重考慮。以歐派地板為例，該品牌自創(chuàng)立之初至今已有700多家連鎖加盟代理商，其經(jīng)驗頗為值得借鑒。

　　選擇的加盟商除了提供產(chǎn)品外還要提供相應(yīng)的圖紙設(shè)計門面設(shè)計，從業(yè)員工培養(yǎng)之類的，比較好擁有區(qū)域銷售員保姆式的營銷，但是木地板的品牌加盟也有幾個誤區(qū)，并不是所有大品牌都值得加盟的。

　　誤區(qū)一、木地板價格越低越好。

　　市場定位準(zhǔn)確、定價合理，消費者信賴的木地板品牌將會讓木地板加盟商享受更多的利潤；相反，只會參與低價競爭的木地板品牌，由于競爭激烈，利潤空間日益萎縮，而比較終只能讓木地板加盟商承擔(dān)慘淡經(jīng)營的惡果。

　　誤區(qū)二、獲獎越多的品牌越好

　　一些商家天真地認(rèn)為，品牌獲獎越多就越有實力。

　　其實，許多業(yè)內(nèi)人士都明白，某些獎項的評比都是沒有多少含金量的，只要肯花錢，搞個某某獎在業(yè)內(nèi)并不是一件難事。

　　誤區(qū)三、 考察不夠深入

　　沒有深入了解木地板企業(yè)的發(fā)展理念和產(chǎn)品定位便匆匆做決定。生產(chǎn)者和設(shè)計者的理念是否貼近現(xiàn)實生活，是否注重品質(zhì)與環(huán)保，是否能為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，是否具有基本的品牌打造于木地板企業(yè)文化建設(shè)理念，是否有具備發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實力。只有具有這樣理念的木地板廠家 ,才是加盟者的正確選擇。

　　誤區(qū)四：“唯地段”論的經(jīng)營策略

　　有些加盟商認(rèn)為，自己擁有了地理位置優(yōu)越的好店鋪，隨意加盟一個品牌都可以獲得豐厚回報，也不用注意營銷模式。這種“唯地段”論的經(jīng)營策略，無疑是非常危險的。在現(xiàn)在激烈的市場競爭中，缺少品牌強有力的營銷支持，缺乏科學(xué)的營銷指導(dǎo)，加盟商開拓市場無疑困難重重。其實木地板企業(yè)對木地板加盟商給予大量的培訓(xùn)，從員工基本素質(zhì)到品牌推廣指導(dǎo)，以及專業(yè)的銷售知識的培訓(xùn)才是獲得利益的前提，這樣的培訓(xùn)，利于提高木地板加盟商的忠誠度和銷售水平。

　　誤區(qū)五：唯利是圖

　　有些木地板商家唯利是圖，盲目追逐利潤比較大化，巧立名目，用各種手段坑蒙拐騙消費者：用各種形式的所謂“升級配置”為由來抬高售價；或隱蔽式消費，收費不透明，讓消費者消費得不明不白等。隨著木地板行業(yè)市場逐漸發(fā)展成熟，這種不誠信的行為終將被越來越理性的消費者識破。這種不誠信的商家，終將被規(guī)范有序的市場拋棄。

　　以上種種，旨在提醒木地板商家在加盟經(jīng)營木地板時要注摒棄陳舊錯誤的觀念，選擇理念創(chuàng)新、社會責(zé)任意識強的木地板品牌，誠信經(jīng)營。惟有這樣，才能規(guī)避失誤，做出正確的加盟決策，成功經(jīng)營。歐派地板的加盟商秉承良好的理念，嚴(yán)格遵守市場秩序。